Puntos que debes evaluar al contratar conductores transportistas

Para tu empresa de transporte, es indispensable una persona que realice un eficiente control de flotillas, esa es la clave para el éxito o el fracaso de tu empresa. Sin embargo, su labor depende totalmente de la contratación y gestión de conductores transportistas. Desafortunadamente, existe escasez de operadores calificados, por lo que tu empresa corre el riesgo de contratar a conductores que no estén calificados ni cuenten con la capacitación, habilidades o experiencia necesarias para brindar un buen servicio. Es por eso que debes evaluar muy bien a los prospectos, para que así puedas contratar a los mejores y así llevar un mejor control de la logística en tu empresa.

En el proceso de contratación, estas son los puntos que debes evaluar:

1. Sus antecedentes. Saber dónde ha trabajado y qué ha estado haciendo durante los últimos cinco años. Es vital conocer las razones por las que busca cambiar de empleo o las de su desempleo, y obtener referencias que comprueben su experiencia.
2. Su dirección o residencia. Conocer dónde vive y verificarlo con sus familiares o vecinos, tanto para poder contactarlo en cualquier momento como para saber si es una persona de confianza.
3. Sus competencias y habilidades de manejo. Además de demostrar de manera práctica sus habilidades de manejo y su conocimiento del reglamento de tránsito de la localidad y a nivel nacional, el candidato debe contar con licencia federal vigente.

Competencias esenciales
Una vez contratado, y con el fin de lograr un mejor control de flotillas, debes asegurarte de que los operadores de transporte de carga cumplan con las siguientes competencias básicas y transversales:

1. Conocimientos y habilidades para el puesto

    • Saber conducir autotransportes de carga, con capacidad para adaptarse a largas jornadas de manejo.
    • Saber realizar la verificación documental, mecánica y de la carga previo a realizar un traslado.

2. Competencias Técnicas

    • Conocer los procedimientos para informar incidencias o accidentes durante el trayecto.
    • Saber usar la herramienta manual.
    • Estar familiarizado con el método de registro de incidencias del trayecto en cuanto a distancia, combustible, anomalías mecánicas y relativas a los objetos, líquidos o gaseosos que transporta.

3. Competencias sociales

    • Tener habilidades de comunicación oral efectiva.

4. Actitudes, hábitos y valores

    • Demostrar responsabilidad y orden.
    • Saber realizar la verificación documental, mecánica y de la carga previo a realizar un traslado.

5. Aptitudes físicas

    • Contar con habilidad y fortaleza física.
    • Tener agudeza visual y auditiva.

6. Competencias de sustentabilidad e innovación

    • Estar actualizado sobre medidas de prevención y reacción ante emergencias al transportar materiales peligrosos, así como de asistencia vial y mantenimiento correctivo de primer nivel de los diferentes tipos de transportes.
    • Tener conocimiento de los métodos y procedimientos de carga y descarga de materiales.
    • Adoptar los métodos y la tecnología que apoyen la reducción de emisiones de contaminantes.

Una buena gestión de la flota no solo se basa en la planeación de rutas, en gran parte, de la selección del personal de conducción adecuado. Es importante que selecciones un buen conductor de transporte de carga ya que eso hablará bien de tu empresa, ya que su trabajo es transportar la mercancía en buen estado y respetar la fecha, hora acordada con el cliente, toma en cuenta que el conductor es el que tiene contacto directo con el cliente y es la imagen de tu empresa.

Recuerda que el desempeño de los conductores que contrates dependen tanto la optimización de recursos y la reducción del gasto en combustible como la satisfacción del cliente. Busca a los mejores y capacítalos continuamente, verifica que sus papeles de conductor estén siempre vigentes.

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